Dashboard ejecutivo
Panel general con los indicadores principales de tu empresa: ventas, finanzas, operación y equipo, actualizados y en un solo lugar.
Status de tareas, órdenes de servicio, atrasos y productividad: tu operación diaria medida y visible para todo el equipo.
El dashboard operacional muestra el estado de tu operación en vivo: qué órdenes están en curso, cuáles se atrasaron, quién está sobrecargado y dónde se traba el flujo. Sirve tanto para el gerente que supervisa como para el equipo que ejecuta, porque todos ven la misma foto del día.
Empresas que se enteran de los atrasos cuando el cliente llama a reclamar
Gerentes de operaciones que supervisan por WhatsApp y memoria
Equipos técnicos o de servicio que manejan órdenes en papel o planillas sueltas
Empresas que no saben cuánta carga de trabajo tiene cada persona o cuadrilla
Operaciones que crecieron y ya no se pueden controlar caminando por el galpón
Mapeamos tu flujo operativo: cómo nace, avanza y se cierra cada tarea u orden
Definimos los estados y tiempos esperados de cada etapa del proceso
Conectamos o construimos el registro de órdenes según tu realidad actual
Armamos el panel con vista de hoy: en curso, atrasado, terminado, sin asignar
Sumamos indicadores de productividad por persona, equipo o sector
Configuramos alertas automáticas cuando una orden supera su tiempo esperado
Cada módulo se agrega, ajusta o descarta según el diagnóstico. No pagás por lo que no usás.
Tablero de órdenes por estado
Vista de atrasos y prioridades
Carga de trabajo por persona o equipo
Tiempos promedio por etapa
Alertas de órdenes estancadas
Registro de cierre con evidencia
Indicadores de productividad
Vista para supervisión y vista para campo
Historial por cliente u orden
Filtros por sector, técnico y fecha
ETAPA 1
Una primera versión para validar flujo, pantallas y alcance.
ETAPA 2
El módulo central funcionando con datos reales de tu operación.
ETAPA 3
Módulos, permisos, integraciones y automatizaciones definidas.
ETAPA 4
Mejoras y nuevos módulos a medida que la operación crece.
Es un proyecto a medida que conviene encarar por etapas: un prototipo sobre tu flujo más crítico primero, y desde ahí crecer. El alcance se define después del diagnóstico.
Una empresa de mantenimiento que ve en pantalla qué órdenes llevan más días de lo normal y las redistribuye antes del reclamo.
Un taller que mide cuánto tarda cada etapa de su proceso y descubre que el cuello de botella no estaba donde todos creían.
Una operación logística que balancea la carga entre cuadrillas mirando el panel, en vez de adivinar quién está libre.
Panel general con los indicadores principales de tu empresa: ventas, finanzas, operación y equipo, actualizados y en un solo lugar.
Indicadores de ventas, leads, conversión, propuestas y desempeño del equipo comercial en un panel que se actualiza solo.
Control visual de cobranzas, pagos, ingresos y pendientes: la salud financiera de tu empresa, clara y al día.
Contanos tu operación y diseñamos la versión a medida: alcance, módulos e integraciones según tu realidad.
Proyecto a medida · Alcance definido después del diagnóstico